Page 116 - 电力与能源2021年第六期

7 2 4 黄 林 , 等: 档案信息化下的信息安全风险和策略研究

端进行安全防护。 主、 经济奖惩为辅的原则。设立嘉奖、 记小功、 记
终端类型包括: 办公计算机终端; 不在公司网 大功、 功勋奖、 破格晋升等奖励类型。
络区域, 但经过终端安全加固后, 通过公司专用安 2.3.4 风险管理制
全可信专线和安全接入平台接入网络的移动办公 通过对企业信息化系统所面对的风险和自身
和移动作业终端; 信息采集类终端。对于各种终 的脆弱性进行评估、 采取手段降低风险到可接受
端, 需要根据具体终端的类型、 应用环境以及通信 的水平、 并进行周期性监测的管理。

方式等选择适宜的防护措施。
3 结语
2.3 体系安全驱动控制点
2.3.1 应急响应制 信息化是档案工作重要发展方向, 信息安全
防范软硬件故障以及恶意攻击所造成的业务 是信息化发展的基础保障, 要充分认识信息安全

中断, 快速发现异常并处置, 确保损失最小化。 的重要性, 提升档案人员的安全责任感, 重视安全
2.3.2 安全监督制 教育, 管理和技术并重, 以科学务实的态度建立安
结合入侵检测系统和网络安全审计系统集中 全保障措施, 持续提升信息安全防护能力, 加强安
收集网络设备、 主机设备、 安全设备日志信息。对 全风险评估, 提高网络安全监测预警和应急处置
收集到得日志信息进行分析和存储, 由实时监控 水平, 为档案信息化发展提供可靠的安全保证。
报警中心显示安全事件。 收稿日期: 2021-11-20
2.3.3 事件责任奖惩制 ( 本文编辑: 赵艳粉)
对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为

( 上接第 720 页)
项目施工的进度计划, 在平台上监控工程项目的 理变成流程化和集约化管理, 提高了项目管理的
实际进度。通过比较计划进度和实际进度从而判 安全隐患治理效率和进度以及质量管控效率。对
断进度是否延误或提前, 针对偏差原因采取有效 大型复杂电力建设项目意义重大, 具有很大的潜
措施, 有利于合理安排工作, 减少错误工作。 在经济价值和推广价值。
( 6 ) 建设工程项目全过程管控平台有助于项
5 结语
目管理的高层人员借助于系统提供的决策支持功

能对项目管理过程中的若干重大事项进行决策, ( 1 ) 工程项目全过程管控平台通过结合电力
有助于项目各方在完 备的数据基础上对项目进 物联网建设, 融合“ 互联网 + ” 和大数据理念, 实现
度、 项目质量进行掌握, 并在此基础上对项目的施 平台在电力工程领域的具体应用, 是传统电力工
工进度等方面进行调整和改进, 以保证项目的建 程和互联网的深度融合。

设周期和建设质量。 ( 2 ) 该平台能够有效弥补传统工程技术在监
( 7 ) 工程项目全过程管控平台可以短时间内 管中存在的缺陷, 实现对人员、 机械、 材料和环境
培训出基层的标准化操作流程减少培训成本, 自 的全方位监管。
动生成物料等各类资料信息减少人工成本, 增加 ( 3 ) 信息化是实现工程项目全过程管控平台
管理降低维修费用, 借助平台也能够降低施工采 的重要载体和手段, 对行业治理体系和服务模式
购成本。综上, 该平台可以为建设工程提升一定 必将产生广泛而深刻的影响。
的经济效益。 收稿日期: 2021-09-08
( 8 ) 通过本平台的建设集成, 将复杂的项目管 ( 本文编辑: 赵艳粉)