Page 119 - 电力与能源2024年第一期

第 45 卷 第 1 期 电力与能源
2024 年 2 月 113

DOI：10.11973/dlyny202401023
经验交流

电力工程全过程造价管控机制与体系研究

邵 海 ，吕雯雯 ，刘 瑞 2
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（1. 国网新疆电力有限公司建设分公司，新疆 乌鲁木齐 830000；
2. 新疆国华天诚工程咨询有限公司，新疆 乌鲁木齐 830000）

摘 要：当前，我国内在经济增长动力仍显不足，贸易摩擦和各国经济衰退风险也存在隐忧，这些因素对我国
能源电力发展带来了不利影响，为此电力工程项目的造价管理和风险控制变得尤为重要。造价管控涉及预算
编制、成本控制、风险管理、变更管理等多个方面，通过科学的方法和有效的措施，可以降低工程造价风险，确
保工程的顺利实施和预算的控制。深入探索当前电力工程造价管控问题，结合全过程管控环节梳理，总结造
价管控要点与内容，并有针对性地提出了相应的策略建议，能够为提高项目的经济效益、降低项目风险、确保
项目的顺利实施和预算的控制提供指导和借鉴。
关键词：电力工程；全过程造价；管控机制
作者简介：邵 海（1971—），男，工程师，从事电力工程造价管理。
中图分类号：TM75 文献标志码：A 文章编号：2095-1256（2024）01-0113-03
Research on Cost Control Mechanism and System of the Whole Process of Power

Engineering

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SHAO Hai ，LYU Wenwen ，LIU Rui 2

（1.State Grid Xinjiang Electric Power Co.，Ltd.，Construction Branch，Urumqi 830000，Xinjiang Uygur Autonomous Re⁃
gion，China；

2.Xinjiang Guohua Tiancheng Engineering Consulting Co.，Ltd.，Urumqi，30000，Xinjiang Uygur Autonomous Region，China）

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Abstract：With the insufficient economic growth momentum in China, there are also hidden concerns about trade
frictions and the risk of economic recession in various countries.These factors have had a negative impact on the
development of energy and electricity, making cost management and risk control of power engineering projects
particularly important. Cost management involves multiple aspects such as budget preparation, cost control, risk
management, and change management. Through scientific methods and effective measures, engineering cost risks
can be reduced, ensuring the smooth implementation of the project and budget control. In depth exploration of cur⁃
rent cost control issues in power engineering, combined with the sorting of the entire process control links, sum⁃
marizing the key points and contents of cost control, and proposing targeted strategic suggestions, can improve
the economic benefits of the project, reduce risks, ensure the smooth implementation of the project and budget
control.

Key words：electric power engineering，the whole process cost，control mechanism
造价管理作为电力工程项目管理的重要组成 以提高项目的管理水平和投资效益。
部分，对于控制项目成本、提高投资效益至关重 当前针对电力行业造价管理的研究较为丰
要。然而，当前电力工程项目的造价管理存在着 富 ［1-7］ 。当前电力工程造价相关研究虽然较为丰
一些问题，例如缺乏科学的管理方法、信息不对称 富，但是没有充分结合行业特点与全过程管理环
以及风险评估不充分等，这导致项目的造价管控 节，并提出相应的管理要点与管理重点。鉴于此，
面临一定的困难和瓶颈。因此，有必要对电力工 本研究通过系统梳理全过程关键环节，旨在建立
程全过程的造价管控机制与体系进行深入研究， 一套科学有效的电力工程全过程造价管控机制与