Page 142 - 电力与能源2024年第一期

136 甘晓雯，等：基于节能经济目标的电网项目 LCC 论证难点分析及对策

1.2 降低成本 表 1 6 家供电公司技改项目 LCC 论证比例
合理安排材料购置方式，减少远距离运输。 序号 单位 LCC 论证项目/个 总项目/个 占比/%
1 浦东 5 253 1.98
在此方式下将远距离区块采用内部车辆作为保
2 市南 1 78 1.28
障，进而实行内部车辆驻勤值班方案，在稍微远距
3 市北 4 90 4.44
离的区块值班，以保障建设；稍微近距离的区块可 4 松江 1 62 1.61
5 嘉定 1 96 1.04
以尽量使用外雇运输车辆保障的方法。
6 崇明 4 31 12.90
1.3 提升全员参与感 小计 16 610 2.62
项目管理的重点是质量管理与成本控制，二
表 2 LCC 论证项目类型比例
者相互矛盾，因此需要进行合理协调。技术部门
序号 项目类型 项目数量/个 占比/%
应当做好建设前的设计与施工现场任务分配工 1 主变改造 11 68.75
作；采购部门要保障采购物资的及时供应和材料 2 开关等设备改造 5 31.25
小计 16 100.00
消耗的控制；施工队应当加强材料领用的手续审
批与管理。通过普及 LCC 成本管理模式，成本相 成本（CM）、放障成本（CF）数据无法提供；大修方
关单位或组别也形成了部门内的成本控制规则与 案缺少数据。
思路，全员参与意识得到提升。 （2）由于往年检修、维护、巡视、清扫等台账记
录缺失，难以量化工作内容及人材机成本，作业定
2 国网上海市电力公司 LCC 论证现状 额测算法及历史数据推演法无法准确核算；故障

2.1 调研情况分析 抢修费难以精确计算；技改方案通常与站内已有
本次对国网上海市电力公司部分供电公司进 设备运维习惯高度统一，无法像新建项目有较多
行问卷调查，调研问卷主要涉及两个方面。 的方案可能性，因此往往在实际操作中只有一种
2021 年通过可研批复的项目中，哪些类型项 方案，无对比方案；建议结合公司生产成本精益管
目的可研报告采用了 LCC 论证方法，给出 LCC 论 理建设加强台账数据记录，增加历次检修、维护、
证项目清单。依据《基于设备 LCC 的电网生产技 巡视、清扫成本数据。
改大修项目可研方案论证指导意见》，从论证方 （3）论证过程中与典型方案的论证对比比较
法 、数 据 获 取 、计 算 过 程 、方 案 比 较 等 方 面 描 述 困难；改造设备基础数据量化获取困难；基础数据
LCC 论证应用存在的困难与建议。 各提供方存在偏差，导致结果偏差；建议提供典型

2.2 调研结果 方案的基础数据和专门数据通道。
国网上海市电力公司 6 家供电公司 2023 年储 （4）故障成本（CF）=故障抢修费+停电损失
备 的 电 网 生 成 技 改 项 目 共 计 610 个 ，其 中 完 成 费+重要用户赔偿，由于设备整个寿命周期跨度
LCC 论证的项目共计 16 个，占比仅为 2.62%。其 较大，部分数据可能丢失，因此收集较为困难；建
中，论证比例较高的为崇明和市北公司，分别为 议对每年度运维、检修及抢修等工作产生的费用
12.90% 和 4.44%。6 家供电公司技改项目 LCC 结合生产成本精益管理建设做好台账；建议从多
论证比例如表 1 所示。 方面对方案进行对比，不限于安全、效能、成本等
从 16 个 LCC 论证项目的类型来看，可分为主 方面。

变 和 开 关 改 造 两 类 项 目 ，分 别 占 68.75% 和 （5）基础数据缺失导致无法准确测算 LCC 所
31.25%。LCC 论证项目类型比例如表 2 所示。 需要的成本数据，无法准确分析比对，通常是为了
结果而结果；了解和掌握 LCC 理论和技术的人员
3 LCC 论证反馈难点及建议
较少。
（1）选择资产原值占比分摊法，需要要对设备 （6）与典型方案对比论证比较困难；改造设备
资产原值等进行资产收取；运维成本（CO）、检修 数据量化获取比较困难；建议提供典型方案基础