Page 143 - 电力与能源2024年第一期
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甘晓雯，等：基于节能经济目标的电网项目 LCC 论证难点分析及对策 137
数据；建议提供专门负责数据的通道。 4.2.3 项目方案
经方案研判，本项目采用技改方案，结合安全
4 典型 35 kV 开关改造项目 LCC 论证实
分析和效能分析，梳理项目方案如下。
例分析
方案一：35 kV 配电装置拟改造为气体绝缘
4.1 项目基本概况 的 C-GIS 开关柜，布置于 10 kV 配电装置室，占用
该典型项目为国网上海市电力公司市北供电 空间小，投资大。
公司 2023 年储备技改项目，对变电站内 35 kV 的 方案二：35 kV 配电装置拟改造为中置式真
一次设备进行改造。 空开关柜，布置于 10 kV 配电装置室，占用空间
（1）拆除所有敞开式 35 kV 开关设备。将原 大，投资小。
35 kV 设备更换为 C-GIS 充气柜，包括主变进线 技术方案比选：从安全方面、效能方面及设备
柜 3 台（含线路避雷器）、过渡柜 3 台。安装于原一 全寿命周期成本方面进行比较。
层 10 kV 配电装置室内。 安全方面比较：方案一，C-GIS 设备内有 SF 6
（2）3 间主变室新增主变降噪系统，预计达到 有毒气体，一旦发生泄漏将对环境造成影响；方案
II 类地区的噪音排放标准。 二，中置式开关柜无有毒有害气体产生，对环境基
本 工 程 总 投 资 572.55 万 元 ，不 含 税 总 投 资 本没有影响。
520.44 万元。 效能方面比较：方案一，C-GIS 为免维护设
4.2 LCC 论证情况 备，运维检修工作量较小；方案二，中置式开关柜，
4.2.1 修复判断 运维检修工作量较大。
本次项目需要改造的对象为 35 kV 民星变电 4.3 设备全寿命周期成本比较
站站内 35 kV 设备，经修复判断，因该设备的敞开 （1）初始投资（CI）。方案一 35 kV 充气开关
式 SF 6 开关为 LW8 型开关和 FP 型开关，制造厂 柜，初始成本合计为 102.86 万元，方案二 35 kV 真
已不能提供备品备件和技术服务，故存在安全隐 空开关柜，初始成本合计为 133.25 万元。
患。经修复判断，可以修复，因此需要进行寿命 （2）运维成本（CO）。C O=（运维专业年度平
判断。 均 工 资 总 额 + 运 维 专 业 年 度 平 均 生 产 成 本）×
4.2.2 寿命判断 （C n/C）×T。
根据国网上海市电力公司市北供电公司运检 计算过程如下：
部提供的民星变电站 35 kV 断路器 23 年全寿命周 C O1=（运 维 专 业 年 度 平 均 工 资 总 额 + 运 维
期成本数据，得到 35 kV 断路器的使用成本。 专 业 年 度 平 均 生 产 成 本）（C n1/C）T 1=（2 340+
35 kV 断路器的设计寿命为 25 年，在 2024 年 1 955）× （95.09/211 459.65） ×25=48.28（万元）。
改造期间时，设备的使用时间为 24 年，大于经济 C O2=（运 维 专 业 年 度 平 均 工 资 总 额 + 运 维
寿命小于设计寿命。由于厂方已经对早期型号停 专 业 年 度 平 均 生 产 成 本）（C n2/C）T 2=（2 340+
产，无法提供备品备件支持。根据公司“生产技改 1 955）×（120.1/211 459.65）×25=60.98（万元）。
大修原则”的“1.4 设备已停产，制造厂已不能提供 （3）检修成本（CM）。C M=（检修专业年度平
备品备件和技术服务，备品备件不满足下一个运 均 工 资 总 额 + 检 修 专 业 年 度 平 均 生 产 成 本）×
行周期最低需求的，应安排更换”的要求，本次项 （C n/C）×T
目选择技改方案。主设备寿命统计如表 3 所示。 计算过程如下：
C M1=（检修专业年度平均工资总额+检修专
表 3 主设备寿命统计表
改造或大修对象 数量/台 经济寿命/年 设计寿命/年 业年度平均生产成本）（C n1/C）T 1=（840+2 746）
35 kV 断路器 3 22 25 ×（95.09/211 459.65）×25=40.31 万元。
