Page 44 - 电力与能源2021年第三期

3 0 6 赵 菁: 电力信息化项目多维信息标签建立研究

70% 得 0 分。 求得 8 分; ③ 其他需求得 6 分。
3.2 效益价值信息获取 3.5 项目储备综合打分标准
( 1 ) 经济效益。经济效益指标在项目评审时 项目储备综合打分标准分三个层级, 第一层
打分。在信息化项目可研报告中查看是否论证了 级为价值类别、 第二层级为评分指标、 第三层级为
经济效益指标, 增加收入或者降低支出的语句。 打分标准。满分为 100 分。
打分按照: ① 具有可量化增加或降低支出指标得 第一层级为价值类别, 其中产 出 价 值 ( 满 分
15 分; ② 不具有可量化经济指标得 0 分。 20 分)、 效益价值( 满分 20 分)、 技术价值( 满分 30
( 2 ) 知识产权。知识产权指标在项目评审时 分) 及效果价值( 满分 30 分)。
打分。在信息化项目可研报告中查看项目成果, 第二层级为评分指标, 共计 9 个指标。分别
预期目标中是否论证了包含发明专利、 论文。打 为投入合理性、 投入有效性指标, 满分各 10 分; 产
分按照: ① 具有 1 个发明专利得 5 分, 满分 10 分; 出经济性、 知识产权指标, 满分分别为 15 分和 5
② 具有 1 篇核心期刊论文得 5 分, 满分 10 分。 分; 必要性、 推广性、 便捷性指标, 满分分别为 20
3.3 技术价值信息获取 分、 12 分和 8 分; 管理价值和社会价值指标, 满分
( 1 ) 必要性。必要性指标在项目评审时打分。 分别为 20 分和 10 分。
分析项目立项背景, 一方面根据任务来源, 是否具
有国网文件要求, 一级部署或二级部署、 推广项目 4 信息化项目多维信息管理研究
或试点项目、 典型场景应用等; 另一方面, 根据项 4.1 闭环管理流程
目性质, 是基础环境建设还是其他类型, 安全产品 多维信息闭环管理内容伴随着项目全过程的
购置、 机房环境建设或运维产品购置等基础建设 3 个阶段, 并在各阶段分别体现, 管理主要内容覆
更为重要, 打分相对较高。打分按照: ① 一级部署 盖多维信息的产生、 建设、 完工。闭环管理流程如
或二级部署得 12 分; ② 安全产品购置、 机房环境 图 2 所示。
建设或运维产品购置等基础建设得 10 分; ③ 推广
项目或试点项目得 8 分; ④ 典型场景应用或保障
体系得 6 分; ⑤ 其他得 4 分。
( 2 ) 推广性。推广性指标在项目评审时打分。
在可研报告中查看信息化项目的应用范围, 应用范
围越高则得分越高。打分按照: ① 国网范围内、 全
社会可推广应用得 10 分; ② 上海公司范围内推广
应用得8分; ③本单位自用得6分; ④其他得0分。 图 2 闭环管理流程
4.2 项目产生阶段
( 3 ) 便捷性。便捷性指标在项目评审时打分。
项目产生阶段管理工作包含提出论证要求、
在可研报告中查看信 息化项目的运行客户端方
制定多维信息审核规则, 以及执行多维信息评审
式。打分按照: ① 电脑端和移动端均可应用得 8
工作。
分; ② 仅电脑端应用得 4 分; ③ 仅移动端应用得
( 1 ) 提出论证要求。项目产生阶段提出论证
4 分。
要求, 指导立项单位正确编制多维信息内容。
3.4 效果价值信息获取
( 2 ) 制定多维信息审核规则。项目产生阶段
( 1 ) 管理价值。管理价值指标在项目评审时
制定多维信息审核规则, 指导专家为多维信息审
打分。在可研报告中查看信息化项目满足的管理
需求。打分按照: ① 国网需求 20 分; ② 省公司需 核做好准备。
( 3 ) 执行多维信息评审工作。多维信息评审
求 14 分; ③ 基层公司需求 10 分; ④ 其他需求得
阶段由基层财务人员、 财务评审专家对每个项目
6 分。
多维信息进行逐项审核; 公司财务部对项目多维
( 2 ) 社会价值。社会价值指标在项目评审时
信息审核情况进行指导、 监督和分析。
打分。在可研报告中查看信息化项目满足的社会
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需求。打分按照: ① 政府需求得 10 分; ② 客户需