Page 68 - 电力与能源2021年第一期

6 2 管必萍, 等: 基于电网一张图的“ 三链融合” 模型构建和应用

建运—营配调” 一体化管控系统, 实现业务链、 数据
2 数据链构建: 按业务逻辑组织海量数据
链和图块链的“ 三链融合”, 建立健全管理责任体
的架构设计
系, 全面提高公司发展质量和管理效率, 以实现“ 精
准投资、 精益预算、 精细管理” 的“ 三精” 发展目标。 2.1 按业务逻辑组织海量数据
在传统的信息化管理流程中, 设备运维部门
1 业务链构建: 按精准拓扑电系图生成逻
成为了数据源头, 这与实际业务不符。本文在建
辑的业务驱动设计
设营配调一体化系统过程中, 按真实业务逻辑重
工作流是企业内部业务处理活动过程的基本 组业务过程, 应用工作流、 图模引擎、“ 时空锥” 等
形态。本文开发了一个基于工作流的电网项目流 创新技术组建了从规划源头起, 经过设计、 建设、
程管控引擎, 通过它可以将各类项目按照多维度 项目实施、 生产计划、 调度运方、 竣工管理及数字
的管控要求建立管控流程模型, 落地和固化相关 化交付等直至客户接电完整的业务流程, 在图模
业务的管理要求和管控规则。基于工作流的电网 引擎的支撑下先创建规划设计、 调度批复铭牌的

项目流程管控引擎具有以下特点或能力。 电系图, 再生成设备运维部门的电气设备地理沿
( 1 ) 提供了一个轻量化的业务流程建模工具, 布图, 形成“ 环环相扣、 人人把关、 条块结合、 协同
可以快速定义从电网基建项目到低压业扩接电项 工作” 的业务链, 将纵向管控转变为横向贯通的链
目的业务链流程, 为“ 业务一条线” 提供可视化流 式管 理, 大 幅 提 升 企 业 整 体 运 行 效 率, 如 图 2
程建模能力; 支持业务链流程的快速迭代, 从而具 所示。
备应对流程优化及重构需求的快速响应能力。
( 2 ) 驱动实际电网建设工程项目, 按照定义好
的业务链流程和业务链节点管控规则, 从项目规
划立项一直流转到竣工接电并交付运营, 在项目
全周期过程中, 实现以下功能。
1 ) 按照管控规则中定义的节点责任岗位, 对
相关岗位员工定向推送节点业务办理任务。
2 ) 全程记录监控项目在各节点的计划进度和 图 2 企业级增量电网业务流程示意图
实际进度, 能按照管控规则设置的接电考核时限 2.2 电网数据实现统一管理
对每个项目的每个节点进行进度超期预警, 同时 很多统推系统均由各专业条线组织开发, 各
也为应对工程项目实 际情况变化提供了延期申 自独立创建相关的电网数据, 缺乏跨部门之间的
关联, 导致数据重复录入, 数据不一致、 不完整等
请、 审批管理。
3 ) 驱动业务数据和电网图形随着业务链流转 问题。本文构建了一张全局唯一的精准拓扑电系
自然地融合交互, 实现“ 三链融合管到边”。按照 图, 描述物理电网的核心数据, 涵盖电网拓扑信息
在业务链 流 程 中 预 定 义 的 图 形 ( 电 系 图 - 施 工 和重要设备电系铭牌数据, 并贯穿在各业务环节
图)、 业务数据( 业务办理凭证、 CAD 图纸、 预算及 中循环流转, 形成由虚到实、 由粗到精的图块链,
物料表) 融合交互操作规则, 确保项目在规划工询 最后由调度审核确认进行客户送电, 电网拓扑模
阶段编制的供电方案准确无误的从规划图( 电系 型直接进入 SCADA 系统, 实现 “ 一张蓝 图 绘 到
变更图) 落实到施工图, 最后通过数字化交付, 绘 底”, 如图 3 所示。
就“ 精准拓扑电系图”, 实现“ 一张蓝图绘到底”, 如
3 图块链构建: 基于“ 时空锥” 和图模引擎
图 1 所示。
的多态多场景与成图技术
“ 时空锥” 除了描述当前时间点的电网拓扑信
息外, 更重要的能力还表现在既能对电网信息进
行历史记录, 又能对设想中的未来电网进行全方
图 1 一图三表( 一张设计图和三张表联动)
位支持。“ 时空锥” 在对电网拓扑模型的管理中应