Page 121 - 电力与能源2023年第六期

刘晓蒙：新形势下电网现代设备管理体系问题探究 667

需求。传统的设备管理模式已经无法满足新时代 细度也需要提高。为了尽快解决这些问题，必须
的需求，需要深化精细精益管理的理念变革创新， 深化组织变革，转变业务模式，并落实设备全过程
提升设备管理的质量和效率。只有通过打造具有 质量管理责任，强化设备的精益运维。
鲜明特色的现代设备管理体系，才能更好地支撑 1.4 技术环境分析
电网企业设备管理水平的提升，实现设备管理的 电网设备实现泛在互联、高效互动和智能开

提质增效，确保电网的安全稳定运行。 放是建设能源互联网的基础前提。当前装备技术
综上所述，本文系统梳理电网设备管理所面 手段亟待升级，“大云物移智链”等先进信息网络
临的复杂形势，提出电网设备管理体系建设目标， 技术与传统设备管理业务融合程度不高，设备状
解析电网现代设备管理体系的内涵与面临的问 态实时感知、风险主动预警、作业精准管控等能力
题，并对未来发展形势进行展望。构建现代设备 需要提升，源网荷设备智能互动能力、生产班组信

管理体系对于电网的安全稳定运行具有重要意 息化支撑手段亟需加强。因此，必须加强技术创
义，不断提升设备管理的质量和效率，能够更好地 新，加快推进设备智能化升级，管理数字化转型，
满足人民对电力的需求，推动能源电力的可持续 推动电网向能源互联网升级。
发展，为实现“双碳”目标作出积极贡献。
2 电 网 现 代 设 备 管 理 体 系 内 涵 与 问 题
1 电网设备管理形势梳理 解析

1.1 政策环境分析 2.1 电网设备管理体系建设发展目标定位分析

随着我国经济社会进入高质量发展的新阶 （1）践行理念。设备管理体系建设，要充分践
段，国资国企改革不断纵深推进，世界一流企业也 行电网企业发展战略，设备管理体系建设应该与
在加快建设。现有的电网设备管理在管理理念、 电网企业的发展战略相一致，通过实施设计来实
方法、手段、能力等方面与电网企业发展面临的新 现整体布局的目标。
形势、新任务、新要求不相适应。因此，必须加快 （2）立足核心。设备管理体系建设，要充分厘

构建具有特色的现代设备管理体系，以推动电网 清国情、企情、网情的多层次发展指引与发展需
企业设备管理不断上台阶、上水平。 求，学习借鉴设备管理科学理念和先进经验，以资
1.2 经营环境分析 产战略管理为统领。
新一轮电力体制改革正在纵深推进，电力市 （3）统筹关键。设备管理体系建设，要做好统
场化进程不断加快，政府监管也日趋严格，这使 筹贯通设备实物和价值两个方面的运动，统筹兼
得电网企业的盈利空间进一步收窄，经营压力持 顾安全、质量、技术、经济、服务五大核心要素，统
续加大。当前，各级电网仍处于快速增长期，资产 筹平衡设备初始投资与全寿命成本。

运营压力不断加大，设备更新改造需求增多，故障 （4）发展目标。设备管理体系建设，应积极引
风险也在不断积累，维护成本也在上升。因此，必 进和应用新技术，提升管理水平和效率。通过引
须强化设备资产管理，充分挖掘资产价值，为电网 入物联网、大数据、人工智能等技术手段，实现从
企业可持续发展贡献重要力量。 专业管理向全员管理的转变，从维修管理向健康
1.3 管理环境分析 管理的转变，从设备管理向资产管理的转变。确
设备可靠运行是保障电力供应、提升服务品 保电网设备的安全运行是电网设备管理体系建设

质的先决条件。当前电网设备技术管理相对滞 的首要目标。
后，现有业务管控模式、生产组织体系与电网高质 2.2 电网现代设备管理体系内涵梳理
量发展适应性有待加强，设备前期与中后期管理 电网公司是重资产、高风险、服务型企业，承
的协同联动亟待加强，设备监控的强度不足、管理 担着重要的政治责任、经济责任和社会责任。电