Page 31 - 电力与能源2021年第三期
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杨禹莎: 电力营销专业实训题库开发项目预算绩效评价                                     2 3
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              算执行完成时间点及预算执行周期情况进行监督                            超过工资薪金总额的 8% 的比例支出, 准予在计
              和管控。                                             算企业所得税应纳税所得额时扣除; 超过部分, 准
              3.1.2  评价方法                                      予在以后纳税年度结转扣除。因此, 对于教育培
                   对项目工期的具体评价方法如下。                             训项目的预算, 也应进行合理控制, 按储备目标进
                   ( 1 ) 对项目投运时间点的评价, 评价实际投运                   行发生。
              时间是否满足可研报告计划完成时间要求。                                  对各阶段费用控制情况进行分析和评价, 分
                   ( 2 ) 对项目实施时间段的评价, 评价实际工期                   析可研批复实际完成的偏差, 同时也可控制成本
              是否严格按照计划工期把控。                                    使用情况。通过 设置预算费用执行偏差评价指
                                                               标, 评价预算费用控制是否符合公司管理要求, 对
                              y = y 1 +y 2             ( 3 )
                                     2                         预算费用执行情况进行监督和管控。
                       ———对实际投运时间是否满足可研报告
              式中   y 1                                        3.2.2  评价方法
              要求的评价; ———对实际工期与计划工期偏差                               计算项目可研估算费用与实际完成费用之间
                          y 2
              的评价。                                             的偏差值。采用百分制, 计算公式:
                   将实际工期与计划工期相比较, 评价工期执                                0 ; T 2 >T 1
                                                                       {            T 2 -T 1
              行情况。根据建设工程经验, 工期压缩幅度不得                                                                    ( 4 )
                                                                  y =
              超过 15% 。实际工期超期 15% 或压缩超过 15%                             100-100×        T 1    ; T 2 ≤T 1
              得分为 0 分, 其他按照线性得分。                               式中  T 1  ———可 研 估 算 费 用; T 2  ———实 际 完 成
                   可研计划投运时间与工期来自于可研报告,                         费用。
              实际投运与完成工期来自于项目的《 项目验收报                          3.2.3  评价情况
              告》。                                                  查看 2018 年教育培训项目可研批复情况, 本
              3.1.3  评价情况                                      项目可研批复费用为 27 万元。
                   ( 1 ) 得分。 2018 年电力营销专业实训题库                      查看《 2018 年电力营销专业实训题库开发验
                     y 1
              开发项目可研报告中要求于 2018 年 11 月完成,                      收报告》, 本 项 目 实 际 完 成 费 用 为 27 万 元。 T 1
              实际完成时间为 2018 年 11 月 24 日, 满足可研报                  =T 2 。
              告中计划投运时间要求, 因此 y 1=100 分。                            预算费用执行偏差评价为 100 分。
                   ( 2 ) 得 分。通 过 查 看 《 项 目 验 收 报 告》 可         3.3  预算执行均衡性评价
                     y 2
              知, 2018 年电力营销专业实训题库开发项目工作                       3.3.1  指标来源
              时间进度如下: 2018 年电力营销专业实训题库                             根据《 国 家 电 网 有 限 公 司 全 面 预 算 管 理 办
              于 2018 年 3 月开始实施; 2018 年 11 月 24 日实              法》, 公司建立月度预算管理制度, 加强预算执行
                                                               管控, 按照时序将年度预算分解到月度, 促进年度
              施完成并通过评审验收, 项目工期约 8 个月。
                  2018 年电力营销专业实训题库开发项目实                        预算有序完成。各单位应建立月度现金流量预算
              际工期 A 为 6 个月, 计划工期 P 为 8 个月, 通过                  管理机制, 细化分解经营收支预算安排。
                                                                   评价项目建设进度与预算进度是否均衡, 对
              计算得,
                     y 2=0 。
                                                               项目预算执行情况进行监督和管控。
                   综合 y 1 及 y 2 得分, 得到项目工期目标评价
                                                              3.3.2  评价方法
              得分为 50 分。
                                                                   计算该项目建设期内建设进度与预算进度之
              3.2  预算费用执行偏差评价
                                                               间的偏差值。采用百分制, 得分计算公式:
              3.2.1  指标来源
                   根据《 国 家 电 网 有 限 公 司 全 面 预 算 管 理 办                                  ∑  j i-u i
                                                                                 (
                                                                      y =100× 1-                 )      ( 5 )
              法》, 公司建立月度预算管理制度, 加强预算执行                                                   ∑ j i
              管控, 按照时序将年度预算分解到月度, 促进年度                         式中   j i ———项 目 形 象 进 度; u i ———财 务 部 每 月
              预算有序完成。各单位应建立月度现金流量预算                            预算执行进度。
              管理机制, 细化分解经营收支预算安排。                             3.3.3  评价情况
                   教育培训项目属于职工教育经费, 可以按不                           2018 年电力营销专业实训题库开发项目合
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