Page 132 - 电力与能源2023年第六期
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678 苏圣婴:精细化预算管理在电力企业财务管理中的应用
信息化的管理方式还有助于企业更好地掌握财务 管理。为此,企业内部可以推行全面预算评估模
状况、更快速地作出决策、更灵活地应对市场变 式,使电力企业向好的方向发展。最后,本文提出
化。此外,高度信息化的管理方法还有助于财务 了一种新的精细化预算管理模式,希望能为电力
管理体系的稳定性,降低潜在的风险。 企业预算管理工作的开展提供一定的借鉴。
总而言之,实现电力企业财务管理的高度信 参考文献:
息化是当今管理层面的首要任务。这一举措有助 [1] 邢 璐,王 俊 . 探析精细化预算管理在电力企业财务管
于提高工作效率、降低风险、提高管理团队的技术 理中的合理应用[J] 纳税,2018(9):76.
.
[2] 郭 靖,许昆明 . 关于精细化预算管理在财务管理中的应
水平,并增强企业的市场竞争力。利用计算机技
用 分 析 —— 以 电 力 公 司 为 例[J]. 中 国 商 论 ,2017(36):
术,电力企业可以更好地实现财务管理的现代化 114-115.
和科技化,从而取得更大的成功。 [3] 周 磊 . 重视精细化 ,促进长远发展——精细化预算管理
.
在电力企业财务管理中的应用[J] 财会学习,2016(9):60.
4 结语 [4] 肖 瑜 . 电力企业财务共享服务中心应用研究[D] 北京:
.
中国地质大学,2017.
在我国电力企业的持续发展中,财务管理方 [5] 张宇鸣 . 财务共享服务中心对电力企业财务管理的影响
面的挑战日益凸显,因此需要采取更精细化的财 [J] 山西农经,2018(6):79-99.
.
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务预算管理方式。在此过程中,必须以精益化的 [6] 蔡庆彬 . 建立财务共享中心对企业财务管理的影响[J] 中
外电力企业家,2017(31):237-238.
预算管理思想为指导,使预算管理的组织与机制
收稿日期:2023-10-13
得以完善与优化。 (本文编辑:赵艳粉)
在实施预算管理时,应加强对预算的监督与
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了确保供电可靠性,难以对大量的老旧柱上熔断 堆场整改工作,消除异物对设备的影响。
器进行更换,这对电网的安全稳定运行构成威胁。 (4)加强设备质量管理。采用质量过硬、设计
合理的设备。确保设备在各种故障中能够有效动
3 防范措施
作,从而减少故障数量、缩小事故范围 . 特别是在
(1)开展差异化设备改造。对在运柱上熔断 极端气候条件下,质量可靠的设备往往能够更好
器进行排查统计,结合投运年限、运行环境等因 地保障电网的可靠运行。
素,优先对投运超过 10 年、周围存在树线矛盾的 (5)开展带电调换柱上熔断器。对在运柱上
设备进行改造。同时,结合停电计划,对老旧柱上 熔断器进行现场勘查,对带电车可以到达的柱上
熔断器进行检修和调换。 熔断器优先安排带电调换,对带电车无法到达的
(2)增加红外测温与夜巡。在日常巡视之余, 设备尽量安排蜘蛛车进行带电作业 . 在确保供电
定期对设备开展红外测温以及夜间巡视,缩短负 可靠性的前提下,逐步消除设备安全隐患。
荷较高线路及设备的巡视周期,以便及时发现柱 参考文献:
上熔断器触头发热或接触不良引起的出火,并采 [1] 张长宝,韦志宝 . 10 kV 跌落式熔断器常见故障及防范措
取相应的处理措施。 施[J] 农村电工,2021( 2):43 -44.
.
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(3)加快设备绝缘化改造。对存在绝缘裸露 [2] 严维欣,李蔚昊 . 10 kV 跌落式熔断器故障分析[J] 发输
变电,2015(12):628 -629.
的柱上熔断器、配电变压器等设备,加装专用绝缘
收稿日期:2023-09-17
罩,并逐步推进全封闭喷射型熔断器的应用。同 (本文编辑:赵艳粉)
时,做好设备周围“树线矛盾”隐患治理以及垃圾

