Page 148 - 电力与能源2024年第一期

142 季晨岚：企业财务风险管理中内部审计的价值研究

内部审计的重要性，并采取适当的措施来促进公 同时，必须建立有效地内部控制机制，有效的检查和
司的健康发展。在进行审计工作时，必须运用风 纠正，从而使内部审计机构能够有效地参与公司决
险识别技术，全面评估公司的资金流动情况，包括 策，实施公司的目标。
财政、管理、法律和市场因素。审计是建立在公司 4.4 规范内部审计工作流程
战略目标之上的，因此必须要根据公司的不同发 随着现代公司的管理不断改进，从事后管理

展阶段来评估这些目标，从而更好地预测公司的 向事前、事中、事后全方位管理的转变，公司的内
风险水平。例如，公司可能会遇到各种不同的风 控也应更加完善。为了适应这种全新的发展趋
险，但都必须采取有效的措施来解决这些问题。 势，公司必须加强审计的标准化，提升其职能素
内部审计是一种重要的监管手段，能够帮助更好 质，并将其融入到日常的企业内部控制实践当中，
地理解公司的运营情况。这种监管手段包括使用 以实现事前审查、事中控制的有机统一，以保证公

数字资产和信息技术来评估公司的财务信息，并 司的长远发展。通过有效地执行内控，从采购、投
使用趋势分析来研究公司的未来发展。这种监管 资、资金和费用预算四大方面，可以迅速识别出可
手段有助于更好地评估公司的运营效率，更加精 能出现的问题和缺陷，从而有效地减少公司面临
［4］
细地掌握公司的运转状态 。 的财务风险。公司在实施审计的同时，必须充分
4.2 健全内部审计与风险管理体系 利用现代科学的管理手段，结合实际情况，积极推
内部审计是一项复杂的工作，涵盖了许多不 动内控的有效实施，定期评估和改善审计质量，确
相关的步骤，如审核、登记、报告和其他。首先，内 保其符合相关规范。此外，公司还需强化对信息

部审计能够收集和分析各种重要的信息，并将这 技术的运用，完善审计咨询机制，定期邀请专家参
些信息与公司的日常运作相结合，从而有效地指 加会议，深入探讨有关的法律规定，以确保审计质
导公司的运作。此外，内部审计有助于有效地控 量，提升管理水平，实现更高的效率和效益。
制和监督公司的财务情况，保障公司的正常运转。 为了提高公司的效率和质量，应不断改进企业
通过完善的内部审计制度，可以更好地限定和管 内部审计流程。同时，根据公司的实际情况和运营

理审计人员的各种行为，从而确保审计的高标准 能力，调整和优化审计过程，以减少管理者的影响。
和高质量。这些措施既具备了科学的依据，又可 应根据实际情况不断改善内部审核流程，精简审核
以更加灵活地调整和优化，从而更好地把握和防 过程，降低审核所花费的时间，并尽量防止因延迟而
范企业的财务状况，同时也可以通过建立可靠的 造成的审核误判。此外，还应从财务风险的角度出
反馈机制，更好地识别和纠正财务报表上的缺陷。 发，实现内控制度和内部审核的有机结合，建立完善
4.3 加强内部审计部门建设 的监控机制，使得审核和内控制度能够更好的整合，
为了确保公司的内部审计能够发挥最大的作用， 推动审核工作的发展，并由审核部门主持，实现审核
必须努力改革和优化相关的法律法规。这就要求公 的全面深入。通过与其他相关部门的密切配合，实

司的内部审计工作者积极主动地参与其中，并且认 现一种新的联合审计方法 。
［5］
真听取他们的意见和建议。只有当公司的领导层能
5 结语
够认真审查并批准这些改革之后，公司才能够真正
实施这些改革。为了提高内部审计的效率和质量， 本文探讨了如何在企业内部审核的框架中更
必须改变内部审计团队中各个成员之间的职责分工。 好地处理公司的财务风险，重点探讨了在这种情

同时，也必须确保内部审计人员能够独立地指挥和 况下如何将企业内部审核与财务风险管理紧密联
监督团队的工作，确保团队的高效运作。内部审计 系起来，以更好地实现公司的目标。通过加强内
机构有义务严格执行有关规定，例如一旦发现财务 部控制，并将这些信息用于指导公司的风险决策，
信息存储异常，必须立即采取措施，纠正或者完善。 可能带来更好的效果。尽管现阶段的内部审计工