Page 21 - 电力与能源2023年第二期

第 44 卷 第 2 期 电力与能源
2023 年 4 月 115

DOI：10.11973/dlyny202302004
电网技术

电力企业工程建设领域数字化转型实践应用研究

朱 纯，李宾皑
（国网上海市电力公司，上海 200122）

摘 要：为落实电力企业能源转型发展、绿色建造、智能建造新要求，实现工程建设的数字化转型发展，从电力
企业为代表的资本性投资业主企业视角出发，结合工程建设领域的数字化应用案例和领先实践分析，识别了
工程建设管理数字化转型方向，提出了工程建设数字化综合平台解决方案。重点从项目规划设计、项目现场
管理、项目管控等价值链环节，推进端到端数字化转型行动，细化各条线下的技术应用和能力要求，形成工程
建设数字化转型演进路径，可为电力企业后续数字化转型升级行动提供参考。
关键词：电力企业；工程建设；数字化转型；智能化管理
作者简介：朱 纯（1971—），男，工程师，主要从事电网技术及技经管理工作。
中图分类号：TM63 文献标志码：A 文章编号：2095-1256（2023）02-0115-07
Practical Application of Digital Transformation in Engineering Construction of
Electric Power Enterprises

ZHU Chun，LI Bin’i
a

（State Grid Shanghai Municipal Electric Power Company，Shanghai 200122，China）

Abstract：Electric Power enterprises face the new requirements of energy transformation and development ，
green construction and intelligent construction, as well as realize the digital transformation and development of
engineering construction. To implement the above requirements, from the perspective of capital investment own‑

ers represented by electric power enterprises，combined with the analysis of digital application cases and pioneer‑
ing practices in the field of engineering construction，this research attempts to identify the direction of digital trans‑

formation of construction management，and proposes the project construction digital integrated platform solution.

Focused on project planning and design，project site management，project control and other value chain links, it

aims at promote end-to-end digital transformation actions，refining the technology application and capacity require‑

ments，forming the path of digital transformation and evolution of engineering construction. It can provide refer‑

ence for the subsequent digital transformation and upgrading of electric power enterprises.

Key words：electric power enterprises，engineering construction，digital transformation，intelligent management
近年来，电网工程建设领域不断加快推进数 成一体化、体系性思考，助力工程建设数字化、智
字化转型，先后在三维数字化设计、工程现场数字 能化迭代升级。
化管理等领域推进升级建设，并取得了长足发展 通过对国内外公用事业公司如电力、铁路、公
和进步。在整个工程建设数字化转型进程中，工
路、市政等在工程建设领域的数字化应用案例和
程建设管理方面仍然暴露出数字化运营模式尚不
领先实践开展研究分析，总结行业在业务管理优
完备、数据共享与应用能力不足、信息网络自动响
化、技术创新应用、业务系统建设等方面的前沿做
应业务需求不及时、管理人员工作模式与平台建
设不匹配、数据价值尚未得到充分发挥等瓶颈，需 法与先进经验，形成工程建设数字化转型典型路
要审视自身数字化、智能化发展水平，探究国内外 径、方法和优化建议，可为企业工程管理数字化转
领先企业的工程建设数字化转型思路及脉络，形 型升级提供参考。