Page 24 - 电力与能源2024年第四期

第 45 卷 第 4 期
电力与能源
418 2024 年 8 月

DOI：10.11973/dlyny202404004
城市配电专题

国外售电公司运营模式分析及启示

张慧娟，刘启智，张 宇
（国网上海市电力公司市北供电公司，上海 200122）

摘 要：随着发改办价格〔2021〕809 号文件的发布，我国售电侧市场化进程再向前迈进一步。首先梳理了英
国、美国、德国和日本等发达国家售电公司的发展情况；在考虑了虚拟电厂、综合能源、绿色电力等融入带来的
影响基础上，总结了配售一体化、供销合作社、综合能源服务、第三方独立售电和虚拟电厂包月售电 5 种运营
模式；接着从电价套餐、增值服务和营销策略三方面分析了国外售电公司零售策略；最后，在电价套餐、配电网
运营、需求侧潜力挖掘、绿色电力、虚拟电厂模式探索等方面对我国售电公司的运营提出了具体建议。
关键词：售电公司；运营模式；电价套餐；增值服务
作者简介：张慧娟（1993—），女，硕士，工程师，从事电网企业用电监察工作。
中图分类号：TM73；F426.61 文献标志码：A 文章编号：2095-1256（2024）04-0418-06
Analysis and Insights on Operating Models of Foreign Electricity Retail Companies

ZHANG Huijuan，LIU Qizhi，ZHANG Yu

（State Grid Shibei Power Supply Company，SMEPC，Shanghai 200122，China）

s

Abstract：With the release of the NDRC Price 〔2021〕No. 809 document, China’ electricity retail market has
taken another step towards marketization. Firstly, this paper reviews the development of electricity retail compa⁃
nies in developed countries such as the United Kingdom, United States, Germany and Japan. Considering the in⁃
tegration of virtual power plants, comprehensive energy and green electricity, it summarizes five operating mod⁃
els: integrated distribution, supply and marketing cooperatives, comprehensive energy services, third-party inde⁃
pendents, and monthly sales of virtual power plants. Furthermore, it analyzes retail strategies from the perspec⁃
tives of electricity tariff packages, value-added services and marketing strategies. Finally, specific suggestions are
proposed for the operation of Chinese electricity retail companies in terms of electricity tariff packages, distribu⁃
tion network operations, exploration of demand-side potential, green electricity and exploration of virtual power
plant models.

Key words：electricity retail company，operating models，electricity tariff package，value-added service

随着国家发展改革委办公厅《关于组织开展 售电公司。文献［5］总结了欧美售电公司的创新
电网企业代理购电工作有关事项的通知》（发改办 商业模式：专注绿色能源交易；折扣售电模式；分

［1］
价格〔2021〕809 号）的颁布 ，我国售电侧市场化 布式能源共享模式；需求侧管理模式。
进程再向前迈进一步，售电公司在电力市场中的 对于国内新电改背景下售电公司运营模式的
作用将愈发凸显。在售电侧引入竞争，对于形成 研究，文献［6］将售电公司运营模式归类为发售一
市场化交易机制、促进分布式能源发展和开展需 体化售电公司、输配售一体化售电公司和独立售
［2］
求响应具有重要意义 。 电公司这 3 种。文献［7］总结了增量配电网一体
当前许多国外售电公司均已形成了相对成熟 化、独立售电以及综合能源服务这 3 种售电业务。
的运营模式。对于售电公司的运营模式，文献［3- 文献［8］指出，市场竞争环境下未来售电服务和业
4］将国外售电公司分为 4 种类型：改革前的原供 务将会出现以下情形；实现前后台分离；对客户的
电企业；发售一体公司；综合能源服务公司；独立 研究更深入并提供更精准的服务；增值服务不断