Page 126 - 电力与能源2023年第五期

第 44 卷 第 5 期
电力与能源
548 2023 年 10 月

DOI：10.11973/dlyny202305025
经验交流

电力企业全面预算管理的困境和对策探析

解 瑾
（国网上海市电力公司超高压分公司，上海 200063）

摘 要：全面预算是一项极为关键的工作，在未来预测方面具有重要作用，有助于电力企业取得更佳的财务状
况和经营业绩，从而确保预算方案能够有序实施。强调了全面预算管理在电力企业中的重要性，同时分析了
我国电力企业在实施全面预算管理时所面临的一些问题。针对我国电力企业的运营实际情况提出了相应的
全面预算管理措施。这些措施旨在帮助电力企业更好地应对竞争激烈的市场环境，实现经济效益和战略目
标。电力企业需要通过建立科学的管理制度和精细的预算体系，确保其在竞争激烈的电力市场中能够保持竞
争力并取得可持续发展。
关键词：电力企业；全面预算管理；管理对策；经济效益；管理制度
作者简介：解 瑾（1977—），女，从事财务管理工作。
中图分类号：F406.7；F426.61 文献标志码：A 文章编号：2095-1256（2023）05-0548-05
Problems and Countermeasures of Comprehensive Budget Management

in Electric Power Enterprises

XIE Jin
（State Grid Shanghai Extra High Voltage Company，SMEPC，Shanghai 200063，China）

Abstract：The overall budget, as one of the most critical tasks, plays an important role in the future forecast pe⁃
riod, helping the power company to obtain a better financial status and operating performance, so as to ensure the
orderly implementation of the budget program. This paper emphasizes the importance of total budget management
in electric power enterprises, and analyzes some problems faced by electric power enterprises in implementing to⁃
tal budget management. According to the actual situation of electric power enterprises in China, the corresponding
management measures are put forward. These measures are designed to help power companies better cope with
the competitive market environment and achieve economic benefits and strategic goals. Power enterprises need to
establish scientific management system and fine budget system to ensure that they can maintain competitiveness
and achieve sustainable development in the fierce competition in the power market.

Key words：electric power enterprises，comprehensive budget management，management strategy，economic benefit，

management system
全面预算管理（TBM）是电力企业在特定时 现实情况相结合，深入分析问题，并提出有效的解
期内制定的一种管理模式，它根据企业业务的发 决方案。这些问题可能涉及预算编制过程中的不
展情况，以资金数据的统计和支持为基础，用来规
准确性、预算执行的不稳定性、资金分配的不合理
划和管理企业的各项活动。与传统的管理模式相
性等方面。解决这些问题需要建立更加精细化的
比，全面预算具有更显著的管理效果，不仅能够确
预算管理体系，加强预算编制的科学性和准确性，
保电力企业的资金管理更加全面，还能够有效降
确保预算计划与实际执行相符，优化资金分配，从
低因资金配置不合理而导致的成本增加。目前在
电力企业实施全面预算管理时，仍然存在一些问 而降低成本、提高收益，实现电力企业的可持续
［1］
题 。因此，电力企业需要将具体的管理要求与 发展。